摘要：推出哪吒S后，很多网友说“哪吒飘了，怎么能卖20-30万的车”。陈赐靓觉得很奇怪，哪吒怎么就不能卖20-30万的车？
▲企业供图
文/邓雨洁
编辑/王静仪
“我想分享一下呢仔，我们真的花了好多时间（去做）。”
圆圆的光脑袋，附着两个莲花骨朵的耳朵。在成都车展的专访间，哪吒汽车副总裁兼品牌中心总经理陈赐靓正穿着印有呢仔模样的黑色T恤，认真地向大家介绍这个哪吒汽车新推出的潮玩IP。
曾经做过快消、百货等四个行业的陈赐靓，在今年2月左右，加入了哪吒汽车的团队。
这位资深的品牌人，对于打造品牌有着一套完整的逻辑，就像马斯洛需求层次一般，一是商标，二是功能属性，最后是情感连接。在他眼里，哪吒汽车的产品、渠道都很好，唯独在品牌方面落后了一点，但这也正是他的优势所在。
品牌建立是一个长期的过程，陈赐靓思考了很多。他希望用文化战略赋能品牌，因此打造了潮玩IP呢仔、《哪怕路远》主题曲，在公司内部，上至总裁、CEO、董事长，下到每个一线员工，都在为树立品牌形象出力。
他认为，把“售后”变成“购后”是这个阶段的结束，也是新旅程的开始。从不知道到知道，从知道到喜欢，喜欢到购买，后面还有购买到再次购买，再到推荐别人购买，这是完整的品牌链路。
此外，陈赐靓还回应了网友对于哪吒汽车推出更高价格车型的质疑。他提到，不同的人生阶段会有不同的需求，“难道预算20-30万买车的老百姓就不是人民了吗？”这和哪吒一直坚持的科技平权、为人民造车的理念并不矛盾。
现在，哪吒汽车也正在走向海外，泰国是首站。在这个弯道超车的时代，抓住百年一遇的机会，让中国重新定义新能源汽车品牌，是哪吒汽车的愿景。
以下是与陈赐靓的更多对话内容，略有删改。
谈品牌和人设：从品牌上看到自己
问：你的经历非常多元，从快消品到阿里再到汽车，为什么转变这么大？
陈赐靓：有很多朋友