为提高公司管理水平，增强内部沟通，对项目管理做到实时可控，年4月17日上午10：30-12：00，蕉建集团总经理高传玉总在公司一号会议室主持召开了年第一季度巡检会议，总经办唐愚总、江涛总、各部门负责人均现场参加了会议，项目部项目经理、生产经理、技术总工、安全管理人员视频参加了此次会议。
技术部经理李万旺、机电部经理韩奎伟、工程部经理杨伟分别对公司年第一季度巡检情况进行通报和总结，会上对获得本次巡检前三名项目浦北、平沙、莲花山项目颁发流动锦旗和奖金，并表扬珠海平沙项目和浦北奥园广场项目为集团荣获锦旗。
△?荣获锦旗
公司江涛总对第一季度巡检情况发表讲话，并强调以下几点：
不符合奥园商业地产集团公司第三方评估检查要求的项目应尽快整改完成；
各项目应认真学习，争取在二季度检查中取得85分以上的分数；对项目危险性部分应编制施工方案，严格按照程序验收；
大型设备在进场前应提前做验收工作，相关部门做好联合交底和验收工作，预防发生意外。
总经理高传玉发表总结性讲话，并提出下阶段具体工作指示：
工作指示
各部门要推广标准化事宜必须要有策划且有具体措施；
各职能部门要认真学习、了解集团检查不合格项，及时指导项目；
部门与部门之间多点包容和沟通；项目发现问题和困难应及时反馈公司各职能部门；
职能部门对项目部应起到引领、指导、监督、服务等作用；
对质量、安全、环境三体系认证工作做好启动安排，早日取得质量、安全、环境三体系认证。
每一个蕉建人都值得被